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物流園區(qū)解決方案

物流園區(qū)的迷茫和前景

當前,物流園區(qū)經(jīng)營者經(jīng)常會遇到如下困惑:

1.收入增長放緩,成本不斷增加,如何降低各項費用和成本,提升現(xiàn)有資源的創(chuàng)利能力?

2.入園企業(yè)需求和園區(qū)服務(wù)能力存在矛盾,如何通過擴大園區(qū)服務(wù)種類和經(jīng)營規(guī)模,發(fā)掘新的收入來源?

3.產(chǎn)業(yè)遷移導(dǎo)致競爭加劇,再加上國際巨頭的加入,如何發(fā)揮“園區(qū)聚集效應(yīng)”,在新一輪市場競爭中成為勝利者?

盡管眼前存在著不少困難,但物流園區(qū)憑借著天時、地利、人和的優(yōu)勢,通過經(jīng)營創(chuàng)新和信息技術(shù)運用,完全有可能發(fā)展成為現(xiàn)代物流中心,發(fā)展前景是很值得期待的。


系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施

越來越多的物流園區(qū)開始進行信息化建設(shè)和改造,怎樣才是真正適合物流園區(qū)的信息化呢?這里有幾個關(guān)鍵原則:

1.信息化建設(shè)應(yīng)當是利潤中心,而不是成本中心;

2.信息化建設(shè)應(yīng)當與實際業(yè)務(wù)模式相配合,才能發(fā)揮最大的作用;

3.信息化建設(shè)不是單純的買設(shè)備,應(yīng)該是包含系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)備選型、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面的整套方案,同企業(yè)的經(jīng)驗管理、業(yè)務(wù)流程等有機地結(jié)合在一起。


物流園區(qū)信息化解決方案


做優(yōu):物流園區(qū)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上提供增值服務(wù)


目前園區(qū)提供的服務(wù)有哪些需要改進?

1.園區(qū)缺乏高效的管理手段,信息利用率較低;

2.一些園區(qū)沒有統(tǒng)一的IT系統(tǒng),由入園企業(yè)自建;

3.貨源、車源信息交流不通暢,一邊是車隊閑著沒有干,一邊是貨主找不到合適的車隊;

4.物流園區(qū)大多地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,治安問題大,傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)效果差,監(jiān)控效果更多地依賴于保安的素質(zhì),潛在風(fēng)險很大。


在實際建設(shè)中,物流園區(qū)可以根據(jù)需要拆成幾個子方案分步實施:

1.一站式管理代辦服務(wù);

2.統(tǒng)一安全上網(wǎng)服務(wù);

3.檔口車隊信息服務(wù);

4.園區(qū)環(huán)境安全方案。


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